Итештерүчеләр үзгәрәләр, өстенлекле позицияләрен ныгыталар, яңа үсеш нокталарын эзлиләр;Дилерлар шулай ук үзләрен яхшырталар, иске бизнесларын тоталар, яңа трафик үстерәләр.Без барыбыз да җиңелмәс булып калырга һәм зур уңышларга ирешергә телибез, ләкин чынбарлыктагы авырлыклар җиңел түгел.Киләсе дистә ел эчендә кайбер дилерлар җиңүчегә тагын бер кат ябылалар, калганнары да үтеп керергә мөмкин.Хәзерге вакытта бик уңышлы сатучылар көндәшлек темпларын саклап кала алмасалар да, алар җиңелү мөмкинлеген кире кага алмыйлар.
DACAI тикшеренүләре анализы буенча, уңышлы дилерны эшкәртү ким дигәндә өч төп шарт белән аерылгысыз, һәм киләчәк шулай булыр:
Беренчедән, категория мөмкинлекләре бар.Тармакның киң перспективалары һәм зур күләме бар, бу зур этапны тәэмин итү өчен җитәрлек.Дистрибьюторларның потенциалы һәм үсеш мәйданы бар.Firstәм иң яхшы өстенлеккә ия булу, тармакта аяк басу, тиз йөгерү өчен ышаныч туплау иң яхшысы.
Икенчесе - бренд мөмкинлеге, искиткеч югары үсеш брендлары белән хезмәттәшлек итү, җитештерүчеләрнең актив ярдәмен яулау, һәм брендның тиз үсүе, бу дилерларга җирле базар клиентлар базасын киңәйтергә, базар өлеше өчен көндәш булырга һәм бренд дивидендыннан ләззәтләнегез.
Өченчесе - сәләт мөмкинлеге, димәк, дилерның көчле бизнес мөмкинлекләре бар, беренче этапта үз бизнесларын үстерү мөмкинлекләренә һәм соңрак этапта команда мөмкинлекләренә таянып.Ләкин перспектива, уртаклашу рухы, зәвык, стратегик сәләт, дистрибьюторның механизм төзү сәләте компаниянең никадәр ерак китә алуын билгеләячәк.
Пост вакыты: 25-2023 май